Durf jij écht te horen hoe je overkomt als leider?
Afgelopen week begeleidde ik een 360 graden feedbacksessie op verzoek van een vestigingsleider. Geen standaard enquête, maar twee bijeenkomsten met intensieve gesprekken met een brede afvaardiging van collega’s binnen én buiten zijn vestiging. Allemaal collega’s die een eigen beeld ontwikkeld
Werkcultuur is toch vooral iets lokaals?
Cultuur reist mee, van Groningen tot Sittard De afgelopen maanden ben ik het hele land doorgereisd, van Groningen tot Sittard, van Almelo tot Haarlem, voor een bijzonder traject bij één van mijn opdrachtgevers: een familiebedrijf in de installatiebranche met zo’n
Ruim €27.000 minder rendement per jaar door één ontevreden medewerker
‘Dat waait weer wel over’ Laatst sprak ik een ondernemer die zei: “1 van mijn medewerkers zit niet lekker in zijn vel.” Het was ontstaan na een eindejaarsgesprek waarin de verwachtingen over en weer niet overeen bleken te stemmen. Sindsdien
Snel en doeltreffend interveniëren voorkomt stilstand in ontwikkeling van mensen en organisaties.
“Ik kan echt niet samenwerken met mensen die zo rood zijn.” Die uitspraak kwam tijdens een intervisiemiddag met een groep high potentials die ik begeleidde. In de sessie werkten we met Insights Discovery.De deelnemer merkte dat ze steeds blokkeert bij
Voeren wij nog de gesprekken die een sterk directieteam met elkaar hoort te voeren?
“We praten nog wel met elkaar. Maar werken we eigenlijk nog samen?” Ik werd gevraagd door een tweekoppig directieteam dat al jarenlang samen aan het roer stond. Intussen hadden ze samen met hun management team een solide bouwbedrijf met ongeveer
Een groeipartner die meekijkt om weer nieuwe perspectieven te zien
‘Ik weet eigenlijk niet wat ik met mijn bedrijf wil.’ Dat is wat een ondernemer tegen mij zei toen hij contact op nam. Hij was 15 jaar geleden alleen gestart met zijn bedrijf, een ontwerp- en adviesbureau in de industriële