Afgelopen week begeleidde ik een 360 graden feedbacksessie op verzoek van een vestigingsleider. Geen standaard enquête, maar twee bijeenkomsten met intensieve gesprekken met een brede afvaardiging van collega’s binnen én buiten zijn vestiging. Allemaal collega’s die een eigen beeld ontwikkeld hebben over de vestigingsleider.
Wat er gebeurde? Complimenten kwamen snel. Maar de échte groeikansen… die kwamen pas toen ik doorvroeg. Tot we concreet gedrag te pakken hadden. Kleine signalen, subtiele observaties, uitvergroot en vertaald naar waardevolle inzichten. Niet ter kritiek, maar als richtingaanwijzers voor groei.
Wat deze sessies opleverden:
Kwalitatieve feedback, gedragen door collega’s
Concreet handelingsperspectief voor persoonlijke ontwikkeling
Één helder leiderschapskompas voor de komende jaren
De terugkoppeling vond plaats in alle openheid, mét het MT erbij. Spannend? Zeker. Maar de vestigingsleider kon het ontvangen, doorvoelen én er direct iets mee doen. Dat is leiderschap.
Mijn ervaring: goed georganiseerde feedbacksessies zijn één van de meest effectieve én efficiënte manieren om als leider of ondernemer richting te geven aan je ontwikkeling.
Voorwaarde? Een veilige setting, scherpe begeleiding en de bereidheid om echt te luisteren.
Ben jij ondernemer of leidinggevende, en wil je scherp krijgen waar jouw groeipotentieel ligt?
Stuur me een bericht. Ik help je graag om het échte verhaal boven tafel te krijgen.
