“Ik kan echt niet samenwerken met mensen die zo rood zijn.”
Die uitspraak kwam tijdens een intervisiemiddag met een groep high potentials die ik begeleidde. In de sessie werkten we met Insights Discovery.
De deelnemer merkte dat ze steeds blokkeert bij collega’s met rood voorkeursgedrag. In haar beleving stond rood vooral voor dominant en soms agressief gedrag.
Ik besloot een interventie in te zetten met de poortoefening op de Insights-mat.
En daar werd het meteen zichtbaar: zodra ze richting het rode kwadrant stapte, verkrampte ze.
Vervolgens nodigde ik bewust een collega met rood voorkeursgedrag uit in de oefening en vroeg hem te verwoorden wat rood voor hem betekent.
Hij noemde:
• resultaat behalen
• duidelijkheid creëren
• knopen doorhakken
• doorpakken wanneer het lastig wordt
Tot verrassing van de groep reageerde ze enthousiast.
Daar werd het echte inzicht zichtbaar.
Niet rood gedrag was het probleem.
Maar haar associatie met een eerdere ervaring met dominantie en agressie.
In haar hoofd was rood daarmee gelijk geworden aan dat ene negatieve beeld.
Door de oefening werd die aanname zichtbaar en ontstond er direct ruimte voor een ander perspectief.
Want rood staat natuurlijk ook voor daadkracht, focus, duidelijkheid en resultaatgerichtheid.
Dit is precies waarom ik in leiderschapsontwikkeling graag werk met Insights Discovery en ervaringsgerichte interventies. Wanneer gedrag letterlijk zichtbaar en voelbaar wordt, ontstaan inzichten vaak veel sneller dan in een gesprek alleen.
En soms is één goed gekozen interventie genoeg om een blokkade te doorbreken.
Herken jij dat het soms schuurt in de samenwerking met bepaalde personen?
En ben je benieuwd wat er mogelijk wordt wanneer je écht inzicht krijgt in gedragsvoorkeuren?
Met interventies zoals het lopen van de kleuren en de poortoefening ontstaan vaak verrassend snel nieuwe perspectieven.
Een groeipartner die het aandurft om snel en doeltreffend te interveniëren voorkomt stilstand in ontwikkeling van mensen en organisaties.
